PRESENTE Y FUTURO
Son ya más de cuarenta y tres los años que han transcurrido, 14 de febrero de 1966, y desde su fundación, nuestra empresa siempre se ha caracterizado por su dimensión familiar; adjetivo fundamental que nos ha permitido conocer y valorar la importancia del trabajo y esfuerzo diarios.
Ejecutada la implantación de una transición generacional completa, vinculamos de forma implícita una transición empresarial que fijó definitivamente las bases de la profesionalización de nuestra firma y el diseño de una nueva estructura societaria con el nacimiento de nuestra empresa matriz SANZOL GRUPO EMPRESARIAL S.L.
Nuestro sector, hecho que resulta paradójico, nos ha obligado a lo largo de estos últimos años a crecer para obtener resultados que nos permitiesen la posibilidad de reinvertir y así garantizar la viabilidad de nuestro negocio.
Sin embargo ¿cómo podemos afrontar la situación actual de nuestro sector?... nadie esperaba que la crisis fuese, por un lado, tan repentina, sin prácticamente tiempo para anticiparse y consolidar posiciones, y por otro, por encima de cualquier otro aspecto, que fuese una crisis financiera que afectase de forma radical a la liquidez y por lo tanto al comportamiento de las entidades bancarias.
Siempre hemos diseñado una política comercial y de negocio prudentes, lo que nos ha aportado un crecimiento estable y sólido, dentro de un sector que crecía vertiginosamente.... hemos calculado nuestros límites ... hemos diversificado nuestra actividad, en definitiva, hemos sabido crecer...
Actualmente nuestra actividad se desarrolla no sólo como promotores y constructores de viviendas en el mercado local, sino que impulsamos y desarrollamos nuevos sectores residenciales, hemos reactivado secciones propias como la de carpintería, hemos invertido en nuevos sectores de ocio y hotelería, hemos internacionalizado nuestra actividad y trabajamos en otros mercados,...
Sin embargo el futuro llega cada día, y lo que sucedió ayer no engaña al mañana, la economía actual se multiplica y las decisiones estratégicas tienen cada vez mayor calado en la sostenibilidad de las empresas, por lo que debemos continuar siendo capaces de diseñar objetivos que nos permitan mirar al frente con optimismo y seguridad.
El mercado es dinámico y ajustará sus posibilidades, el periodo selectivo se prolongará agudo y complicado con un fin muy incierto en el tiempo, y durante ese trayecto,... ¿cómo actuaremos, cómo seguiremos siendo competitivos, cómo seguir siendo fuertes en un paisaje económico con las características actuales, hasta donde puede llegar nuestra capacidad de riesgo...?
Este es nuestro mercado y esta es nuestra realidad, nuestro reto es aprender del pasado, saber valorar cual es nuestro presente y saber medir cuál puede ser nuestro futuro.